赤澤社会保険労務士事務所

　　　　　　　　　　　　　　　　　　職場の基礎代謝(R)改善ファシリテーター　赤澤靖弘

組織の生産性を高める「職場の基礎代謝🄬」ってなに？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Copyright 2022　職場の基礎代謝（Ｒ）研究所（沖縄人財クラスタ研究会

組織には、複数人で構成されます。その各々のマインドが一致すれば問題ないのですが、
そこには組織・個々の「不」が存在するわけです。
その各々（個人・組織）の「不」を取り除き、本来もっている各々（個人・組織）の能力を発揮
し、生産性アップを図るアプローチです。


なぜ？　今　この「不」について対応必要があるのか？

　　変化（環境・多様性・働き方）による「不」の発生確率があがっている！　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Copyright 2022　職場の基礎代謝（Ｒ）研究所（沖縄人財クラスタ研究会

このように様々な「不」が起こる可能性がどこでもあり得るわけです。
いくら素晴らしい機械・技術・人材を保有していても本来もつ「能力」が発できないわけです。

能力を十分発揮できる職場環境→　いかに「良い土壌」をつくるか！

つまり「職場の基礎代謝」は人事施策の土壌「OS」と考えれます。

保有している技術・人材（ソフト・アプリ）を最大限実力を発揮させるようより良い「OS]が必要となるわけです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公　　式
　　　
　　　個人・組織の能力（ソフト・アプリ）×　良い土壌「OS」（職場の基礎代謝）
　　　　　　　　　　　　　　　　　  ⇩
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　会社・組織の生産性


「職場の基礎代」がアップして、「組織の生産性」がアップした事例（一部、抜粋）

Ａ社（介護・福祉）	・３年間で事業規模が７倍へ（スタッフ数は４倍） ・新規条を３年間で４つ立ち上げ。
Ｂ社（空港サービス）	・新規の人気企業ランキングが圏外（31以下）から１位へ ・主要８都市でのお客様満足度調査が８位から１位へ。
Ｃ社（訪問販売）	・定着率（リピート率）が65％から78％へ。 ・顧客単価21％アップ。
Ｄ社（飲食サービス）	・３期連続で対前年比105％の増収増益へ。 ・商業施設からの出店依頼が過去最高。
Ｅ社（旅行会社）	・業界平均の粗利率５％から倍の11％へ。 ・残業時間を68％削減。
Ｆ社（ITサービス）	・入社３年以内の離職率54％から12％へ。 ・非正規職員の正社員登用率がアップ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Copyright 2022　職場の基礎代謝（Ｒ）研究所（沖縄人財クラスタ研究会

「企業（は）人なりという言葉がありますが、「企業（も）人なり」です。
企業を人（＝法人）として捉えることで、問題が細分化でき、解決可能な課題として認識できるようになります。

	身体（人）の場合	企業（法人）の場合
１	血液の流れが悪くなる。	社長の思いや大切な情報が末端まで届かなくなる。　　　 →支店社員や一般社員ほど冷えている。
２	リンパの流れが悪くなる。	ミスやトラブルなどの情報伝達が滞る。 →問題への対応が遅れがちになる。
３	汗をかきにくくなる。	汗かく仕事（面倒なこと）をしなくなる。　　　　 →他人・他部署の仕事に関わらなくなる。
４	肌のハリ・ツヤがなくなる。	社員の輝きが無くなり、採用力が衰える。 →活力が失われ、会社の魅力も低下する。
５	太りやすく・疲れやすくなる。	動くこと・新しいことが面倒に感じてくる。 →新しいことが億劫になる。成長が鈍化する。
６	イライラすることが多くなる。	外部・内部でトラブルが多くなってくる。 →職場の雰囲気が悪くなり、離職者が増える。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Copyright 2022　職場の基礎代謝（Ｒ）研究所（沖縄人財クラスタ研究会

結果として・・生活習慣病の恐れ　　　結果として・・大企業病のおそれ


会社・組織にある問題を課題として捉えるために、「不〇〇」という視点で分解・分析します。
組織にある不機嫌・不明瞭・不信感・不一致等を解消することがポイント

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Copyright 2022　職場の基礎代謝（Ｒ）研究所（沖縄人財クラスタ研究会

「職場の基礎代謝」を下げている原因（＝社員の「不」）を解消することで、職場の多くの問題が改善され、組織の生産性アップしていきます。
　

お問合せをお待ちしております。